Ik zie een organisatie als een raderwerk van tandwielen waartussen talrijke verbindingen bestaan. Centraal staan de financiën die het voortbestaan van de organisatie veilig stellen. Dit tandwiel wordt aangedreven door verschillende groepen tandwielen. Elke groep vertegenwoordigt een afdeling binnen de organisatie. Elke afdeling draait op haar beurt maar goed als elk tandwiel -elke individuele medewerker- vlot mee beweegt.
En dat brengt me terug bij de quote van Patrick Lencioni: ‘Als alle tandwielen in een organisatie perfect op elkaar zijn afgestemd, zou je elke bedrijfstak kunnen domineren, in elke markt, tegen elke concurrentie.’